作為中國標準化運營的精品地產企業，近年來不斷完善自身的同時，也以其七大核心優勢領跑大市。集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區公司實施標準化運營，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招投標、工程管理以及營銷7重標準化，極大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。

    規模優勢，在全國浙江、江西、安徽、湖北、江蘇、河南等主要城市成功開發、運營面積近300萬平米大型項目，項目所在城市基本為區域經濟中心，住宅剛性需求潛力巨大，經濟規模及發展速度全國領先。

在產品上更具有強大的實力優勢，實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標準。代表行業的精品標桿，并已成為行業的領先品牌。憑借產品品牌實力，明洲所在城市深受置業者歡迎，置業者認同明洲品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下，明洲產品依然能夠持續大規模熱銷，銷售業績穩居同城行業前列。

    產品結構的優勢主要體現在明洲產品類型的組合非?？茖W合理。對于所有項目，明洲內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區公司三大團隊分別進行獨立市場調研;并通過與中國專業的地產調研機構合作，確保產品定位準確、產品結構科學合理，能極大程度被市場接受。

    成本優勢，集團公司擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優勢。

    開發優勢，集團公司擁有強大的快速開發優勢，通過強有力、專業化的執行團隊，實現項目快速開發。為實現投資周期Z短的目標，集團要求所有項目在購地后六個月推出預售計劃。

    團隊管理優勢是其重中之重的一項，集團擁有中國一流的領導管理團隊。平均房地產開發管理經驗15年以上。一流的管理模式，采用國際先進管理方法，并結合多年實踐經驗，在企業運營上采用集團化緊密型管理模式，由集團總部對地區公司進行統一管理。

     七大核心優勢，不但令明洲地產能夠以行業倡導者的身份領跑大市，同時經驗豐富的團隊和先進的企業文化也促使明洲集團近年來快速穩健地發展。